direkt 03 20 Nachhaltiges Gesundheitsmanagement wird immer wichtiger verstehen – abwägen – entscheiden Mehr Inklusionspreis für die Wirtschaft 2020: Vier Gewinner ausgezeichnet Mehr 06 VdK-Gesundheitsinformation 18 30 JobBike BW: Radleasing des Landes startet im Herbst 36 Meeresluft, Architektur und Geschichte: Mehr Hanseatischer Flair in Rostock Mehr

Editorial Liebe Leserin, lieber Leser, das Jahr 2020 wird uns allen sicherlich noch lange im Gedächtnis bleiben. Erst ein wirk- samer Impfstoff gegen COVID-19 wird uns wieder Sicherheit geben können. Bis dahin sind wir alle gefordert, Maske zu tragen, die Mindestabstände einzuhalten und die geltenden Hygienemaßnahmen zu beachten. Dies fällt nicht immer leicht, stehen doch schon bald Festtage an, begleitet von Shoppingtouren, um Geschenke zu besorgen, oder auch dem Besuch eines Weihnachtsmarktes. Dieses Jahr wird alles anders sein, und doch sollten wir optimistisch in die Zukunft blicken, um diesen anhaltenden Stresstest zu überstehen. So wohnt letztlich jeder Krise auch eine Chance inne, vieles anders – und vielleicht auch besser – zu machen. Klar, es gibt auch immer zwei Seiten der Medaille. Weniger Flugver- kehr und mehr Webkonferenzen schonen die Umwelt, setzten aber auch viele Arbeits- kräfte frei. Ein vormals sicheres Einkommen ist unter Umständen weggefallen oder nicht mehr so hoch wie vor der Krise. Manchen trifft Arbeitslosigkeit. Diese Menschen müssen wir unterstützen. Gewinner gibt es natürlich auch in der Krise, so steigen beispielsweise die Preise professioneller Streamingdienste weiter an. Bisher haben wir die Krise dank sozialer Sicherungssysteme und überwiegend diszipli- niertem Verhalten gut gemeistert. Die Bewältigung der Pandemie ist ein Dauerlauf, aber sicherlich zu schaffen, wenn wir alle das notwendige Durchhaltevermögen an den Tag legen.

Entfernungen und soziale Distanz können dank Internet und vieler digitaler Initiativen überbrückt werden, wenn auch so manche Umarmung nicht möglich ist. Auch ist das Internet mittlerweile für viele Menschen die Informationsquelle Nummer eins. Und doch sollte man bei der Nutzung des Internets eine gesunde Skepsis an den Tag legen und Informationen hinterfragen, insbesondere im Zusammenhang mit Fragestellungen zur Gesundheit, zu Krankheiten und Behinderungen. Dazu will auch der Sozialverband VdK Baden-Württemberg einen Beitrag leisten und kann nun dank der Kooperation mit dem Institut für Qualitätssicherung und Wirtschaft- lichkeit im Gesundheitswesen (IQWiG) auf seiner Website Nutzern deren „Gesundheits- informationen“ anbieten. Vorteil dieses Angebotes ist zudem seine ständige Aktualisie- rung durch das IQWiG. Weitere Fragestellungen, wie beispielsweise zu Patientenrechten, kann man auch direkt mit der Patientenberatung des Sozialverbandes VdK Baden-Würt- temberg klären. Neu ist auch unser Podcast der VdK Patientenberatung, der unter www.vdk.de/bawue/ zu finden ist. Gesundheitsinformationen und VdK Patientenberatung können aber keinen Arztbesuch ersetzen. Dies sollten Sie beachten! Dass auch für die Arbeit 4.0 ein betriebliches Gesundheitsmanagement benötigt wird, macht der Folgeartikel deutlich. Der Inklusionspreis für die Wirtschaft 2020 zeichnet vier tolle Betriebe aus, für die Behinderung kein Hindernis ist. JobBike BW Radleasing und hanseatische Meeresluft runden mit weiteren Themen die neue Ausgabe des eMagazins ab. Viele neue Ideen und technische Innovationen machen Hoffnung, dass wir gestärkt aus der Krise hervorgehen werden. Entscheidend wird aber immer bleiben, dass wir auf unsere Mitmenschen zugehen. Momentan mehr digital und zukünftig hoffentlich bald auch wieder analog! Viel Spaß mit der neuen Ausgabe und bleiben Sie gesund! Ihr Joachim Steck VdK-Landesobmann der Schwerbehinderten-Vertrauenspersonen beim Sozialverband VdK Baden-Württemberg e.V.

information stehen – abwägen – entscheiden Sie nutzen die Themenübersicht, die von A wie Allergien bis Z, Zähne und Zahn- fleisch, ein breites Spektrum bietet. Sollten Sie darüber hinaus noch Fragen haben, wenden Sie sich einfach an die VdK-Patientenberatung! IQWiG Institut für Qualität und Wirtschaftlichkeit im Gesundheitswesen Als unabhängiges wissenschaftliches Institut untersucht IQWiG die Vor- und Nach- teile medizinischer Leistungen – bisweilen auch deren Kosten. In Gutachten wer- den Aussagen darüber gemacht, was diagnostisch und therapeutisch nützlich und was überflüssig oder gar schädlich ist. Eine typische Frage ist: Welchen Zusatznut- zen hat ein neu zugelassenes Arzneimittel gegenüber herkömmlichen Medikamen- ten? Hier werden Arzneimittel mit anderen medikamentösen oder auch nichtmedi- kamentösen Verfahren verglichen, um festzustellen, welche Vor- und Nachteile sie für Patientinnen und Patienten bieten. Auch auf Wissenslücken wird hingewiesen, um gezielt Forschung in Gang zu setzen. Die Mittel für diese Arbeit erhält IQWiG aus der gesetzlichen Krankenversicherung. So wollte es der Gesetzgeber, der mit der Gesundheitsreform 2004 nicht nur die Gründung des IQWiG initiierte, sondern auch seine Aufgaben festschrieb. Gesundheitsinformation.de soll helfen, Vor- und Nachteile wichtiger Behandlungs- möglichkeiten und Angebote der Gesundheitsversorgung zu verstehen. Ob eine der beschriebenen Möglichkeiten im Einzelfall tatsächlich sinnvoll ist, kann im

dert auch ein betriebliches Gesundheitsmanagement 4.0 s entwickelt neue Lösungen eine mobile Lösung im Blick, die zu jeder Tages- und Nachtzeit Coachings und Schulungen mithilfe einer Online-Plattform möglich macht. Je nach Bedarf sollen Hilfestellungen für einen klugen Umgang mit individuellen und organisationsbe- zogenen Ressourcen angeboten und Kompetenzen an die Hand geben werden, mit psychischen Belastungen und Stress besser umzugehen. Die innovative Idee des Hamburger Tech-Unternehmens Bornholdt Lee GmbH, ein digitales, arbeitsplatzbezogenes Stressbewältigungsprogramm zu entwickeln, hat die BKK-Initiative BGM 4.0 im Wettbewerb (Pitch) der Anbieter überzeugt: Nutzer können spielerisch lernen, mit situativem Stress am Arbeitsplatz besser umzugehen und somit das Wohlbefinden zu steigern. Die Inhalte reichen von Selbstmanage- ment, Problemlösungen über Zeitmanagement bis hin zu persönlicher Arbeitsorga- nisation. Übungen zum Nachmachen am Arbeitsplatz integrieren das Tool praktisch in den Alltag. Die Applikation richtet sich an gesunde Personen mit Stressbelastung ohne diagnostizierte psychische Erkrankung, die lernen wollen, negative Stressfol- gen zu vermeiden. Außerdem bietet die Anwendung im Sinne einer Plattform die Suche von individuell passenden Präventionsangeboten vor Ort. Damit wird der Fokus auf den persönlichen Bedarf im Umgang mit Stress weiter ergänzt. Jetzt geht es an die Umsetzung. Zusammen mit den Trägerunternehmen und ihren Beschäftigten wird die digitale Anwendung der Firma Bornholdt Lee GmbH nun passgenau auf den Bedarf der Angestellten zugeschnitten. Am 10. Dezember 2020 stellen der BKK Dachverband und die Initiative BGM 4.0 diese neue Gesundheits- anwendung in Berlin der Öffentlichkeit vor. Bis dahin wird der Prototyp dem Praxistest unterzogen.

So klagen viele Mitarbeiter darüber, dass die Arbeit So klagen viele Mitarbeiter darüber immer mehr, komplizierter und verdichteter wird. Sich immer mehr dauerhaft überfordert zu fühlen führt wiederum zu dauerhaft überfor psychischen Erkrankungen.

ame Studie von Asklepios und Roland Berger: serfolg durch Gesundheitsmanagement Unternehmen - nicht nur in Zeiten einer Pandemie sst den Erfolg von Gesundheit muss demnach grundlegend neu gedacht werden. Denn einerseits gibt es zwar einen immer stärkeren Fokus auf präventive Gesundheitsförderung in Deutschland, zugleich stieg aber die Zahl der Krankentage von 328 Mio. 2008 auf 449 Mio. im Jahr 2018. „Es genügt nicht, lediglich Fehlzeiten zu messen und den Fokus auf Unfälle und Unfallvermeidung zu legen, es geht um ein breiteres Verständnis von Gesundheit“, sagt Kai Hankeln, CEO der Asklepios Kliniken GmbH & Co. KGaA. „Die Aufgabe muss sein, dafür zu sorgen, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch gezielte gesundheitsunterstützende Maßnahmen und gesundheitsförderliche betriebliche Rahmenbedingungen dauerhaft und nachhaltig gesünder werden“, so Hankeln weiter. Asklepios engagiert sich schon seit einigen Jahren vermehrt in der Primär-, Sekundär- und Tertiärprävention der Unternehmensgesundheit und fühlt sich da- rin durch die vorliegende Studie bestätigt. „Corporate Health Management muss endlich zur Chefsache erklärt und ganzheit- lich angegangen werden“, sagt Oliver Rong, Senior Partner im Hamburg Office von Roland Berger. Rong empfiehlt es zu priorisieren – und kann überzeugende Zahlen für einen Mehrwert durch effektives betriebliches Gesundheitsmanagement vor- legen: Die Fluktuation nimmt um 40 Prozent ab, der Umsatz pro Mitarbeiter steigt um 11 Prozent und der Aktienwert sogar um 76 Prozent. Trotz dieser Zusammen- hänge und obwohl zahlreiche Veröffentlichungen zwischen 2005 und 2015 einen Return of Invest von 2:1 oder sogar 3:1 angeben, wird in deutschen Unternehmen das Potenzial zur Förderung von Gesundheit bis heute nicht ausgeschöpft, wie die Studie darlegt.

Das Einsparpotenzial durch eine Senkung der Krankheitstage ist enorm, die Wir- kung zeigt sich aber erst langfristig. „Das betriebliche Gesundheitsmanagement ist ein Marathon und kein Sprint“, so Hankeln, „erfolgreich kann ein Gesundheitskon- zept nur sein, wenn es auf allen Organisationsebenen sowie über die Führungskul- tur fest in den betrieblichen Strukturen verankert wird.“ Die Asklepios Kliniken sind so sehr von der Bedeutung des Betrieblichen Gesund- heitsmanagements überzeugt, dass sie sich selbst seit Jahren in diesem Bereich engagieren und bei Anbietern beteiligen. Die folgenden Unternehmen bieten in- dividuelle Lösungen für Unternehmen und Beschäftigte an und haben jahrelange Expertise in der Beratung und Begleitung von Organisationen im Bereich mentale Mitarbeitergesundheit: www.insite.de www.talingo-eap.de www.connecting-health.de www.fuerstenberg-institut.de https://pulso-europe.eu/ Und hier fi nden Sie den Link zur Studie

s m r a H / n e z t e s n e h c i e z © Die Preisträger 2020 Kategorie „Mittelständisches Unternehmen“ Porzellanfabrik Hermsdorf Wer die Porzellanfabrik Hermsdorf besucht, bekommt gleich zu Beginn eine Vor- stellung davon, dass Inklusion ganz selbstverständlich zur Unternehmenskultur ge- hört: Die beiden Mitarbeiterinnen am Empfang sind Rollstuhlfahrerinnen. Für die Barrierefreiheit im Gebäude sorgen zwei Aufzüge und ein entsprechender Sanitär- raum. Doch das sind längst nicht die einzigen Anpassungen, die für Menschen mit Behinderungen und für leistungsgewandelte Beschäftigte vorgenommen wurden. „Dank Hebehilfen konnten wir in der Produktion die körperlichen Belastungen deutlich reduzieren“, sagt Geschäftsführerin Sybille Kaiser. „In Kombination mit geänderten Arbeitszeiten und Schichtrhythmen, z.B. für psychisch eingeschränkte Mitarbeitende, konnten wir so viele Fachkräfte im Unternehmen halten.“ Jeder ist eine vollwertige Kraft Neben dem unternehmerischen Nutzen gehöre es zur Verantwortung, für vormals gesunde Mitarbeitende eine Beschäftigung zu finden, die sie trotz Behinderung gut ausüben können. Junge Fachkräfte auszubilden und dabei ihre Ressourcen, nicht ihre Defizite im Blick zu haben, ist das Unternehmensprinzip – auch bei der Ausbil- dung eines schwer sehgeschädigten Jugendlichen. Dank einer speziellen Hardware inkl. Kameratechnik, besonderer Software und Lehrbüchern in elektronischer Form kann er eine Ausbildung zum Industriekaufmann absolvieren. „Unternehmen brau-

s m r a H / n e z t e s n e h c i e z © ten handwerklichen Leistungen überzeugte er schon im Praktikum. Heute repariert er vorrangig Schuhe und bearbeitet Kappen und Einlagen an einer speziell umge- bauten Maschine, an der er sitzend arbeiten kann. Seine Lebensfreude und sein hohes Engagement sorgen für ein ganz besonderes Klima und mehr Offenheit im Unternehmen. „Er passt gut zu unserer Klientel und setzt ein tolles Zeichen: Trotz Einschränkungen entwickelte er sich zur qualifizierten Fachkraft“, so Hartmann. Schlüssel für mehr Inklusion Angepasste Arbeitsbedingungen sind ein Schlüssel für mehr Inklusion in seinem Unternehmen, auch bei der Beschäftigung einer Orthopädieschuhmacherin. Eine Hörschädigung schränkt die Mitarbeiterin zwar ein, aber durch einen Arbeitsplatz mit den für sie passenden Tätigkeiten und Arbeitsbereichen kann sie weiterhin ihrem Beruf nachgehen und ihr Know-how einbringen. Feste Aufgaben, bei denen sie nicht gestört wird, und eine eigene Maschine in einem ruhigeren Werkstattbe- reich sind dafür die Voraussetzungen. „Inklusion haben wir uns nicht explizit vorgenommen, aber dafür haben wir einen selbstverständlichen Zugang. Schließlich sind wir täglich mit Kunden in Kontakt, die Einschränkungen haben“, erklärt Hartmann. „Bei uns bekommt jeder die Chan- ce, sich zu beweisen – egal ob mit Behinderung oder ohne.“ So könne jeder den Platz finden, an dem er sich einbringen könne.

„Mit loyalen Mitarbeitenden, die Sinn in ihren Aufgaben sehen und Freude daran haben, erzielen wir eine klassische Win-win-Situation.“ Seitdem sind stetig weitere Beschäftigte mit Behinderungen hinzugekommen, ne- ben Menschen mit Hörbehinderungen auch Mitarbeitende mit Lese-/Schreib- und Rechenschwäche sowie Lernbehinderung. Zu den Aufgaben gehören die Hand- konfektionierung der Tees, Verpackung, Logistik und verwaltende Tätigkeiten. „Wir achten primär auf Potenziale, Teamfähigkeit und Engagement – unabhängig von Behinderungen“, sagt die Unternehmerin. „Alle haben die gleichen Rechte und Pfl ichten. Großen Wert legen wir auf den Willen zur Weiterentwicklung.“ Vielfalt zu leben und wertzuschätzen gehöre bei Shuyao seit jeher ebenfalls zur Kultur. Zu- dem ist die Standortsicherung von zentraler Bedeutung, darum spielen Fachkräfte- sicherung und Langfristigkeit bei der Beschäftigung eine wichtige Rolle. Klassische Win-win-Situation „Mit loyalen Mitarbeitenden, die Sinn in ihren Aufgaben sehen und Freude daran haben, erzielen wir eine klassische Win-win-Situation“, erklärt die Geschäftsfüh- rerin. Marktpartner für Inklusion zu sensibilisieren, hat sie als selbstverständliche Chance genutzt: Im Dezember 2019 wurde beim größten deutschen Teleshop- ping-Sender die erste Sendung mit Übersetzung in Gebärdensprache ausgestrahlt. Das ist nicht nur ein zielgruppenspezifi sches Marketing für Menschen mit Hör- behinderungen, sondern zugleich ein sichtbares Zeichen für mehr Inklusion via Fernsehen.

s m r a H / n e z t e s n e h c i e z © abwechselnde Tätigkeiten in der Arbeitsvorbereitung, der Auftragsannahme, im Rechnungswesen sowie bei Kurierfahrten kann sie genügend Bewegung in ihren Arbeitsalltag einbauen. „Um bei allen Mitarbeitenden die körperliche Belastung zu reduzieren, haben wir die Gusstechnik deutlich reduziert und viele Prozesse durch CAD/CAM-Technik ersetzt“, sagt Goepel. Wichtig ist auch kontinuierliche Weiter- bildung – ein nachhaltiges Instrument der Fachkräftesicherung. „Inklusion ist für uns Selbstverständlichkeit und Segen zugleich. Wir sind begeistert, wie sich alles entwickelt hat, und werden diesen Weg auf jeden Fall weitergehen“, resümiert Henry Goepel. Weitere Infos

Gesundheit und Sicherheit älterer Arbeitnehmer: ein wichtiges Anliegen für alle denen der Alterung der europäischen Erwerbsbevölkerung entgegengewirkt wer- den soll. Hier fi nden Sie weitere Informationen und verschiedene Veröffentlichungen zum Projekt „Sicherere und gesündere Arbeitsplätze in jedem Alter – Sicherheit und Gesundheitsschutz bei der Arbeit im Kontext einer alternden Belegschaft“. Mithilfe des im Jahr 2017 veröffentlichten Datenvisualisierungstools zu Alterung und Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit erfahren Sie, wie die europäischen Länder mit den Herausforderungen in diesem Bereich umgehen. Sie können helfen, gesundheitsverträgliche Arbeitspraktiken für Menschen jedes Alters zu fördern. Nutzen und verbreiten Sie dazu die Praxisressourcen aus der Kampagne 2016/2017 „Gesunde Arbeitsplätze – für jedes Alter“! Weitere Infos Quelle: EU-OSHA, 21.07.2020

aining fi t bleiben: kel- und Skeletterkrankungen alltag aktiv vorbeugen Von der Arbeitsplatzanalyse zum individuellen Training Das Training ist in einzelne Schritte, von Gesprächen über Begehungen und Pla- nungen bis zu Workshops, gegliedert. Anschließend begleiten die ATT-Fachleute die Teilnehmenden mit einem „Training on the Job“ über mehrere Wochen direkt an ihrem Arbeitsplatz. „Schon kleine Änderungen im Arbeits- und Bewegungsablauf entlasten den Körper ungemein“, sagt Bialasinski. Solche Änderungen reichen vom richtigen Abstand zum Arbeitsgerät bis zur Entlastung der Gelenke bei Tätigkeiten im Stehen oder im Knien. Ebenso können die Experten zur Ergonomie am Bild- schirmarbeitsplatz beraten. Kollegen als Multiplikatoren Wichtig ist, dass die Mitarbeitenden die Maßnahmen nachvollziehen können und in ihren Tagesablauf integrieren. Um die Verbesserungen dauerhaft zu sichern, bilden die Gesundheitsfachleute von TÜV Rheinland im jeweiligen Betrieb zusätzlich Ergo- nomie-Multiplikatoren aus. So werden speziell geschulte Mitarbeitende zu innerbe- trieblichen Ansprechpartnern. Dabei setzt das Team um Dominique Bialasinski auf eine ganzheitliche Vorgehensweise: „Die Verzahnung der Maßnahmen ist entschei- dend für den Erfolg.“ Die Fachleute arbeiten dafür beispielsweise mit Sportwissen- schaftlern zusammen, die Auswertung der Maßnahmen wird mit den Betriebsärz- ten besprochen. So lassen sich körperlich belastende Arbeitsprozesse nachhaltig optimieren und die Gesundheit der Belegschaft langfristig verbessern. Weitere Infos Quelle: TÜV Rheinland AG, 18.08.2020

ing des Landes startet im Herbst beamtinnen und -beamte können im Oktober das Angebot buchen . g r o d a r b o j , d a R b o J © G A i d u A : o t o F Landesfuhrparks, das JobTicket BW mit Arbeitgeberzuschuss, die Bewirtschaftung der PKW-Stellplätze und den Ausbau von Radabstellanlagen an den Dienstgebäu- den. Damit hat die Landesverwaltung im Vergleich mit den anderen Ländern und dem Bund eine Spitzenstellung beim behördlichen Mobilitätsmanagement erreicht, die es nun mit JobBike BW weiter ausbaut: Baden-Württemberg ist das erste Land, das seinen Bediensteten ein Radleasing mit Nutzungsüberlassung anbietet. Damit soll das Fahrradfahren auf dem Weg vom Wohnort zur Dienststelle attraktiver wer- den. Denn Fahrradfahren ist gut für den Klima- und Immissionsschutz und für die Gesundheit. Darüber hinaus verbessert das Land mit JobBike BW seine Attraktivität als Arbeitgeber. Weitere Infos Quelle: Ministerium für Verkehr Baden-Württemberg, 27.07.2020

en hält fit, E-Bike-Fahren aber auch! zu stärken.1, 2, 3 In besonderem Maße profitieren Berufspendler, wenn sie mit dem Rad zur Arbeit fahren: Im Vergleich zu Menschen, die mit dem Auto zum Arbeitsort pendeln, haben sie ein um 46 Prozent geringeres Risiko, am Herz zu erkranken. Die Wahrscheinlichkeit einer Krebserkrankung sinkt ebenfalls fast um die Hälfte.4 Fahr- radpendler neigen außerdem deutlich weniger zu Übergewicht und Diabetes und wiegen im Schnitt bis zu vier Kilogramm weniger als Kollegen, die überwiegend das Auto nutzen.5, 6, 7, 8 Auch E-Bike-Fahren bringt's Doch auch Pedelec-Fahren hat erstaunliche Effekte für die Gesundheit. Das belegt eine Studie einer Forschungsgruppe um Professor Arno Schmidt-Trucksäss von der Universität Basel.9 Das Training mit dem E-Bike ist keineswegs weniger effektiv, sondern es hat einen vergleichbaren Nutzen für die Gesundheit und die Fitness. Bereits in einem relativ kurzen Zeitraum von vier Wochen kann eine Verbesserung der Ausdauerleistung erreicht werden. Weiterhin zeigt die Studie, dass die Teilneh- mer der E-Bike-Gruppe im Durschnitt schneller unterwegs waren und mehr Hö- henmeter absolviert haben. „Das gibt uns den Hinweis, dass das E-Bike die Moti- vation steigert“, sagt Schmidt-Trucksäss. „Wer regemäßig mit dem E-Bike trainiert, profitiert dauerhaft – und zwar nicht nur im Hinblick auf die Fitness, sondern auch auf andere Faktoren wie Bluthochdruck, Fettstoffwechsel und Psyche.“ Radelnde Mitarbeiter senken Krankheitskosten Wenn Angestellte regelmäßig am Stau vorbeiradeln, profitiert auch der Arbeitge- ber: Fahrradpendler sind aufs Jahr gesehen im Schnitt zwei Tage weniger krank als ihre Auto fahrenden Kollegen und tragen dementsprechend dazu bei, dass Krankheitskosten sinken.3, 7 Eine finnische Studie hat weiterhin ermittelt, dass jeder Pendler, der vom Auto aufs Fahrrad umsteigt, das Gesundheitssystem jährlich um

. g r o d a r b o j , d a R b o J © QUELLEN 1 vgl. Froböse, Ingo et al. 2004: Cycling & Health Kompendium gesundes Radfahren. 2 vgl. Pollock, Ross et al. 2018: Properties of the vastus lateralis muscle in relation to age and physiological function in master cyc- lists aged 5579 years; in: Aging Cell Nr. 2/2018. 3 vgl. Vogt, Walter/Fiegl, Christian 2012: https://www.fahrradlandbw.de/fileadmin 4 vgl. Celsis-Morales, Carlos et al. 2017: Association between active commuting and incident cardiovascular disease, cancer, and mortality: prospective cohort study; in: British Medical Journal, Nr. 357. 5 vgl. Dons, Evi et al. 2017: Male Car Drivers Are 4kg Heavier Than Cyclists: Results from a Cross- Sectional Analysis in Seven Europe- an Cities; in: Journal of Transport and Health, Nr. 5/2017, S. 2728. 6 vgl. Flint, Ellen et al. 2014: Associations between active commuting, body fat, and body mass index: population based, cross sectio- nal study in the United Kingdom; in: British Medical Journal, Nr. 349. 7 vgl. Kemen, Juliane 2016: Mobilität und Gesundheit. Einfluss der Verkehrsmittelnutzung auf die Gesundheit Berufstätiger. 8 vgl. Rasmussen, Martin et al. 2016: Associations between Recreational and Commuter Cycling, Changes in Cycling, and Type 2 Diabetes Risk: A Cohort Study of Danish Men and Women; in: PLoS Med 13 (7). 9 vgl. Christoph Höchsmann, Steffen Meister, Damiana Gehring, Elisa Gordon, Yanlei Li, Monique Nussbaumer, Anja Rossmeissl, Juliana Schäfer, Henner Hanssen, Arno Schmidt-Trucksäss: Effect of E-Bike Versus Bike Commuting on Cardiorespiratory Fitness in Overweight Adults: A 4-Wee Randomized Pilot Study. Clinical Journal of Sport Medicine (2018), doi: 10.1097 10 vgl. https://www.umweltbundesamt.de/sites/default/files/medien/461/publikationen/texte_11_2013_ frey_wirtschaftliche_aspekte_ nichttechnischer_massnahmen_zur_emissionsminderung_im_verkehr1.pdf 11 vgl. ADFC: https://www.adfc.de/gesundheit/gesund-bleiben/die-effekteregelmaessigen- radfahrens/seite -9-psyche--wohlbefinden. 12 vgl. Humphreys, David et al. 2013: Associations between active commuting and physical and mental wellbeing. In: Preventive medicine, Nr. 57, S. 135-139.

Meeresluft, Architektur und Geschichte: Hanseatischer Flair in Rostock Breite, ebene Wege führen zu den Molenfeuern in Warnemünde. fortschrittlichsten Metropolen im Hansebund war und Kaufl eute Bier und Fisch in Massen über die Ostsee verschifften. Bei einer barrierefreien Stadtführung durch Rostocks historisches, ebenmäßig gepfl astertes Zentrum erfahren Gäste im Roll- stuhl mehr über diese Zeit. Den besten Überblick über Rostock bietet die Aus- sichtsplattform der Petrikirche, die über einen Fahrstuhl auch für Rollstuhlfahrer erreichbar ist. Wer Ostseeluft schnuppern möchte, kann dies in Rostocks Seebad Warnemünde. Die Promenade rund um den Leuchtturm und die Mole sind auf breiten gepfl as- terten Wegen berollbar. Die Mole führt rund 500 Meter auf die Ostsee und bietet den besten Blick auf die ein- und ausfahrenden Schiffe. Herrlich entspannen lässt es sich auch in einem der barrierefrei erreichbaren Strandkörbe am Strandaufgang Nummer 4.

l i k c o o K m h c a o J / W R Z T J © Das Kulturhistorische Museum Rostock im Kloster zum Heiligen Kreuz, einem um 1270 gegründeten Zisterzienserkloster, beherbergt eine sehenswerte kunst- und kulturgeschichtliche Sammlung, die von Alltagskultur über Malerei und Grafi k bis hin zu Archäologie reicht. Rollstuhlfahrer gelangen über Fahrstühle in die Ausstel- lungen. Das Heimatmuseum Warnemünde, das über eine mobile Rampe zugänglich ist, beleuchtet das Leben von Seefahrern, Fischern und Lotsen. Weitere Infos Quelle: Arbeitsgemeinschaft Barrierefreie Reiseziele in Deutschland, 07.09.2020

l i k c o o K m h c a o J © Linie an Rollstuhlfahrer, aber auch an Familien mit Kinderwagen oder ältere Gäste, die mit Rollator bzw. Scooter unterwegs sind. Zudem ermöglicht die geschlossene Wegeführung auf einem rutschfesten Unter- grund künftig Besuche bis an die Brandungskante mit Kinderwagen oder Gehhil- fen. Barrierefrei zugängliche Sanitäranlagen sowie Parkplätze für mobilitätseinge- schränkte Strandbesucher stehen in unmittelbarer Nähe zur Verfügung. Außerdem besteht die Möglichkeit, bei der Strandoase Treichel einen Baderollstuhl auszulei- hen, mit dem einem Aufenthalt an und in der Ostsee nichts im Wege steht. Im Seebad Warnemünde sind neben dem Strandaufgang 4 auch die Strandaufgän- ge 6, 10, 14 und 18 barrierefrei zugänglich. Im Seebad Markgrafenheide sind die Strandaufgänge 19 und 31 barrierefreundlich. Offi zielle Assistenzhunde dürfen am gesamten Strand mitgeführt werden. Weitere Infos

Zertifi kat „Barrierefreiheit geprüft“ für das Historische Museum Frankfurt Das Historische Museum Frankfurt erhält das vom Bundeswirtschaftsministeri- um geförderte Zertifi kat „Barrierefreiheit geprüft“ „Alle Menschen sind willkommen“, lautet das Leitbild des Historischen Museums Frankfurt (HMF). Als inklusives Museum verpfl ichtet es sich, die Ausstellungs- gestaltung, das Programm und die Sammlungen allen Menschen zugänglich zu machen. Bereits 2018 wurde das HMF mit dem Anerkennungspreis des Hessischen Staatspreises „Universelles Design 2018“ ausgezeichnet. Nun überreichte Philipp Nimmermann, Staatssekretär im Hessischen Ministerium für Wirtschaft, Energie, Verkehr und Wohnen, am 26. August dem HMF das Zertifi kat nach dem Kennzeich- nungssystem „Reisen für Alle“. Das HMF ist deutschlandweit und auch innerhalb Europas führend im Bereich Barrierefreiheit. Die Ausstellungsinhalte des HMF werden auf vielfältige Weise vermittelt: Ausreichend Sitzgelegenheiten, ein klares Leitsystem, gut lesbare und verständliche Texte, Angebote für verschiedene Sinne, vielfältige Touren mit Multi- media-Guide und sensibilisiertes Personal vor Ort sind Teil der Idee des „inklusi- ven Museums“. Das HMF verfolgt einen ganzheitlichen Inklusionsbegriff: Inklusive Angebote können und sollen von allen Besuchern genutzt werden, sie spiegeln die Heterogenität des Museumspublikums wider. Das inklusive Spektrum des HMF wird in Zusammenarbeit mit Betroffenen kontinuierlich erweitert. Weitere Infos

Referent: Ronny Hübsch, Sozialrechtsreferent der VdK Sozialrechtsschutz gGmbH Baden-Württemberg Innerbetriebliche Rechte der Schwerbehindertenvertretung 10. November 2020, 11:00 – 12:00 Uhr Seit der Einführung des Bundesteilhabegesetzes wurden die Beteiligungsrechte der Schwerbehindertenvertretung bei personellen Maßnahmen des Arbeitgebers deutlich gestärkt. Das Webinar gibt einen Überblick über die neuen Rechte der Schwerbehindertenvertretung und deren Auswirkungen. Referent: Ronny Hübsch, Sozialrechtsreferent, VdK Sozialrechtsschutz gGmbH Baden-Württemberg Hier geht‘s zur Anmeldung

Grad der Behinderung – Antragsverfahren und Gewährung 8. Dezember 2020, 11:00 – 12:00 Uhr Ein Mensch gilt gemäß § 2 SGB IX als behindert, wenn sein körperlicher, geistiger und/oder seelischer Zustand von dem für sein Lebensalter typischen abweicht, wodurch langfristig seine Teilhabe am gesellschaftlichen Leben beeinträchtigt wird. Dieser Online-Workshop gibt Ihnen in einer Stunde einen hilfreichen Überblick vom richtigen Antrag und den Gewährungsvoraussetzungen bis zur Erlangung des Schwerbehindertenausweises. Viele Nachteilsausgleiche für schwerbehinderte Menschen, z.B. der Sonderpark- ausweis oder die Ermäßigung bei der Rundfunkgebühr, sind an bestimmte Merk- zeichen gekoppelt. Hier erfahren Sie das Wichtigste zu den unterschiedlichen Merkzeichen. Referent: Ronny Hübsch, Sozialrechtsreferent, VdK Sozialrechtsschutz gGmbH Baden-Württemberg Hier geht‘s zur Anmeldung

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Behörden / Organisationen / Institutionen Beauftragter der Bundesregierung für die Belange von Menschen mit Behinderungen Beauftragte der Landesregierung für die Belange von Menschen mit Behinderungen in Baden-Württemberg (Landes-Behindertenbeauftragte) Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung – Betriebliches Gesundheitsmanagement Bundesministerium für Arbeit und Soziales – Betriebliche Gesundheitsförderung Deutsche Rentenversicherung – Betriebliches Gesundheitsmanagement BEM-Netzwerk Betriebliches Eingliederungs-Management in Baden-Württemberg Freizeit-Tipp VdK Reisen

Der Kläger bewarb sich Anfang August 2015 mit einer E-Mail auf eine für den Ober- landesgerichtsbezirk Köln ausgeschriebene Stelle als Quereinsteiger für den Ge- richtsvollzieherdienst. Die Bewerbung war mit dem deutlichen Hinweis auf seinen Grad der Behinderung von 30 und seine Gleichstellung mit einem schwerbehinder- ten Menschen versehen. Der Kläger wurde, obwohl er fachlich für die Stelle nicht offensichtlich ungeeignet war, nicht zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen. Der Kläger hat mit seiner Klage vom beklagten Land eine Entschädigung in Höhe von 7.434,39 Euro verlangt. Das beklagte Land hat demgegenüber geltend gemacht, die Bewerbung des Klägers sei aufgrund eines schnell überlaufenden Outlook-Post- fachs und wegen ungenauer Absprachen unter den befassten Mitarbeitern nicht in den Geschäftsgang gelangt. Schon aus diesem Grund sei der Kläger nicht wegen der (Schwer)Behinderung bzw. Gleichstellung benachteiligt worden. Das Arbeitsgericht hat die Klage abgewiesen. Das Landesarbeitsgericht hat ihr teilweise stattgegeben und dem Kläger eine Entschädigung in Höhe von 3.717,30 Euro zugesprochen. Die Revision des beklagten Landes blieb im Ergebnis erfolglos. Der Kläger hat An- spruch auf eine Entschädigung aus § 15 Abs. 2 AGG in der zugesprochenen Höhe. Das beklagte Land hätte den Kläger, dessen Bewerbung ihm zugegangen war, nach § 82 Satz 2 SGB IX aF zu einem Vorstellungsgespräch einladen müssen. Die Nichtein- ladung zum Vorstellungsgespräch begründete die Vermutung, dass der Kläger wegen seiner Gleichstellung mit einer schwerbehinderten Person benachteiligt wurde. Das beklagte Land hat diese Vermutung nicht widerlegt. Insoweit konnte das beklagte Land sich nicht mit Erfolg darauf berufen, die Bewerbung sei nicht in den Geschäfts- gang gelangt. Dass ihm trotz Zugangs der Bewerbung ausnahmsweise eine tatsäch- liche Kenntnisnahme nicht möglich war, hat das beklagte Land nicht vorgetragen. Auch die Höhe der Entschädigung war im Ergebnis nicht zu beanstanden. Hier fi nden Sie die vollständige Entscheidung Quelle: Pressemitteilung des Bundesarbeitsgerichts 5/20 vom 23.01.2020